以下文章來源于徽語粵風(fēng) ，作者徽雨粵風(fēng)
自大年30起，達(dá)實就陸續(xù)投入到以武漢雷神山為首的各地“小湯山”項目建設(shè)中。在過去的一個月，我們通過官方報道、線上直播等多種方式向大家匯報了達(dá)實的科技防疫、企業(yè)捐助以及援建工作，也收到了各家公眾媒體的密切關(guān)注。
就在昨天，安徽日報記者韓文因達(dá)實參建雷神山的故事主動聯(lián)系到我們，并對參與雷神山建設(shè)的其中一名達(dá)實‘英雄’楊 堃進(jìn)行了專訪，文字間我們看到的是雷神山背后，每一位“逆行者”的堅持奮斗。以下內(nèi)容轉(zhuǎn)載自原文《“我是達(dá)實人，我在雷神山”》，作者：安徽日報記者 韓文。
講述人 楊堃
深圳達(dá)實智能股份有限公司員工 ，2014年入職達(dá)實，現(xiàn)為達(dá)實西安辦事處銷售經(jīng)理。祖籍陜西省寶雞市，33歲。 新冠肺炎這場考驗著全國人民的疫情牽動著每一個人的心?；鹕裆?、雷神山兩座因疫情而建的醫(yī)院以中國速度迅速完工，背后飽含著無數(shù)人的艱苦付出。在這場抵御疫情的緊急救援行動中，大量國企、民企和外企集中發(fā)力，成為“中國速度”的踐行者。
廣東徽商企業(yè)深圳達(dá)實智能股份有限公司就是其中的一員，參加援建的達(dá)實員工楊堃說，這次經(jīng)歷讓他終身難忘。達(dá)實共有9名員工參與了雷神山建設(shè)項目楊堃：我是1月31日下午看到了武漢雷神山建設(shè)缺人的消息，當(dāng)時就第一時間請命前往現(xiàn)場。當(dāng)天得到公司批準(zhǔn)后，我立刻出發(fā)，下午17時從寶雞開車前往西安接技術(shù)人員劉平共同去往武漢，在武當(dāng)山服務(wù)區(qū)加了一箱油后繼續(xù)趕路，于第二天早6時10分進(jìn)入武漢市，全程1050公里。我們?nèi)サ臅r候，是大年初七，我的任務(wù)是負(fù)責(zé)設(shè)備的編碼，整理、ICU的調(diào)試工作等。劉平是華中區(qū)西安辦技術(shù)主管，安徽阜陽人，和我一樣，也是2014年入職達(dá)實的，在此次項目中，他主要負(fù)責(zé)門禁控制器的網(wǎng)絡(luò)IP設(shè)定、時間同步等前期產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)調(diào)試工作。全程高速，路上還比較順利，寶雞到西安高速出口需要檢查，我提供援建證明后，交警立刻帶路走了應(yīng)急車道，出口迅速檢查，立刻放行。楊堃：9人。9個人中，只有我和劉平是外地人，其余全部是武漢分公司的員工，都是湖北人，武漢有的同事從大年初一就開始介入這項工作了。雷神山建設(shè)初期的部分物聯(lián)網(wǎng)空間管控門禁設(shè)備主要是由達(dá)實公司捐贈的，這是基于最新的inDas物聯(lián)網(wǎng)智能管控技術(shù)，保證和實現(xiàn)診療空間的有效隔離, 針對感染區(qū)和隔離區(qū)進(jìn)行智能空間管控的重要智能化設(shè)備。這套物聯(lián)網(wǎng)智能管控門禁系統(tǒng)可以有效控制人員的出入、區(qū)分隔離區(qū)和感染區(qū)。可以協(xié)助醫(yī)護(hù)人員有效管理病人，防止疫情擴(kuò)散。我們達(dá)實的智慧醫(yī)療產(chǎn)品與服務(wù)在行業(yè)內(nèi)是領(lǐng)先水平，這是我們的強(qiáng)項。此次項目可以用四個字來形容：急、缺、變、險。急：要貨急、安裝急、調(diào)試急、時間急，缺：缺少物資、缺少人員、缺少作業(yè)面，變：結(jié)構(gòu)變化、設(shè)計變化、體量變化，險：暴露疫區(qū)、各類人員交叉作業(yè)、防護(hù)物資短缺。“9個人24小時值班，趕工，加上吃飯時間，每人每天休息5小時”楊堃：從1月23日武漢封城開始，我一直非常關(guān)注湖北和全國的疫情，也一直想為疫情嚴(yán)重的湖北人民做一些力所能及的事。最早聽到達(dá)實支援雷神山建設(shè)的消息時，深深的為達(dá)實感到驕傲，才開始我和劉平的想法差不多，特別希望參與這個項目。但是真的到了武漢，感覺還是不一樣，整個城市空蕩蕩的，路上空無一人，感覺這是一座空城！封城的感覺，很不一樣，人不能出去，心理壓力很大。到武漢的時候是早上六點(diǎn)，天還沒亮，后來劉平說，空空的城加上黑黑的夜色，他覺得有些畏懼了，再加上看到幾個不戴口罩的，心里很不安。我曾經(jīng)在2017年去過武漢，相比之下，很震驚。當(dāng)時，就只剩下一個念頭，快點(diǎn)把任務(wù)完成，治病救人要緊。我們進(jìn)武漢正好是一大早，聯(lián)系上武漢的同事，直接就去了火車站，尋找我們從深圳發(fā)過來的物聯(lián)網(wǎng)門禁設(shè)備，當(dāng)時快遞已無人派送，我們得自己上火車站臺找貨、拉貨，站臺上滿滿的都是救災(zāi)物資。
記者：到了現(xiàn)場還是覺得有些擔(dān)心了？楊堃：是的，劉平的兒子剛剛出生不久，他的母親和妻子很擔(dān)心，我的孩子也剛剛3歲。但是見到武漢公司的王總和何總后，平靜了很多，他們是當(dāng)?shù)厝?，一直在跟進(jìn)項目，情緒很鎮(zhèn)定，這種情緒很快就影響了我們，我們也沒有更多的時間去害怕，馬不停蹄地開始了工作。這個時候，我們需要的是堅持、堅持、再堅持，努力、努力、再努力。記者：當(dāng)時的工作是什么樣的狀態(tài)？楊堃：現(xiàn)場是24小時分組連軸轉(zhuǎn)。24小時全球直播，24小時工作，有上萬人參與，時間太緊了，我們的精神也很緊張。大家都有一個共同的心愿，早一天建成，就早一天救治病人。我們住在指定的酒店內(nèi)，9個人24小時輪流值班、趕工，加上吃飯時間，每人每天可以休息5小時。吃飯是分餐制，現(xiàn)場有提供的盒飯?；厝ゾ椭苯铀X，當(dāng)時只有一個念想，保質(zhì)保量的完成任務(wù)！順利交付、等待第一批病人的進(jìn)入！每個人都在拼命，一百多臺挖土機(jī)、吊車24小時工作，后來聽說，有的吊車師傅每人每天只能在車上睡兩三個小時。特別震撼的是，工地的高效組織能力，這么多的單位，需要協(xié)調(diào)資源，保障供應(yīng)鏈，忙中有序。場外等候進(jìn)場的物資和車輛一眼望不到頭，但大家都有序排隊、進(jìn)場。那么大的場地，協(xié)調(diào)難度很大，要保證工期和質(zhì)量，工序的前后配合很不容易，中國電信利用云部署，僅用12小時就完成火神山醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)。2月1日，雷神山4G、5G、醫(yī) 療云、互聯(lián)網(wǎng)、語音通話等通信及信息化服務(wù)開通準(zhǔn)備工作，也提前3天全部完工。這些前期工作按時完成，我們后期的智能技術(shù)工作才能順利進(jìn)行。“很冷，下雨時更冷，口罩里全是水?！?/span>楊堃：自己尋找，我們是找了一間廢舊房間，這在工地上算是很豪華的了，拿設(shè)備當(dāng)辦公桌，席地而坐。現(xiàn)場會有工人負(fù)責(zé)拉線，有些技術(shù)性比較強(qiáng)的事情他們做不了，為了趕時間，我們都是親自動手，干活的時候就會覺得不是太冷，有時候還出汗，遇上下雨，汗加上雨，那滋味真不好受。最關(guān)鍵的是擔(dān)心設(shè)備淋濕，所有的活都要返工。2月6日現(xiàn)場弱電間板房剛吊裝完畢，還沒有頂棚，各援建單位都去搶作業(yè)面，當(dāng)然我們也不例外。好不容易安裝了一個通宵的門禁，凌晨的一場大雨，現(xiàn)場所有人都全身濕透地?fù)尵仍O(shè)備，當(dāng)時為了搶救設(shè)備，9個人全都到齊了，別的項目是按部就班，這個項目沒有先后順序，只有與時間的斗爭。還好公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，提前發(fā)了備品備件，項目組馬上把進(jìn)水的設(shè)備全部換新，保障運(yùn)行。記者：你們不是在房子里安裝嗎？為什么會進(jìn)水？楊堃：20平方的房間里會有很多工人干活，項目工期緊、交叉作業(yè)，這就是雷神山項目和別的項目的區(qū)別。房子是板房，板房四周吊裝好我們就進(jìn)入了，沒有時間等頂?shù)跹b完再進(jìn)入。這次項目工期短、時間緊、危險系數(shù)大，現(xiàn)場交叉作業(yè)，實施難度也大。記者：等于天天室外作業(yè)，很冷吧，有沒有生病？楊堃：項目現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放中藥進(jìn)行預(yù)防，大家每天都在喝。很冷，下雨時更冷，口罩里全是水。楊堃：口罩里的水是交流說話，呼吸冷熱交替形成的?，F(xiàn)場喝水都是一件奢侈的事情，喝水就要摘下口罩，1萬人的現(xiàn)場，風(fēng)險很大，我們基本是3小時喝一次水，一口氣一瓶，減少不戴口罩的時間。楊堃：劉總時刻在關(guān)注我們，他經(jīng)常打電話過來，時刻都在提醒我們注意防護(hù)。對我們的要求就是：保質(zhì)保量，按期交付。安全第一，多加防護(hù)！“3歲的小孩在家中，會說：爸爸去雷神山蓋醫(yī)院了，爸爸去幫助別人了！”
楊堃：家里人有很多不舍，也有些擔(dān)心，因為對武漢的情況不是很了解，每天兩個視頻詢問情況，以確認(rèn)我是否安全。愛人嘴上全力支持，等我返回后說了句實話：心里還是很怕的。3歲的小孩在家中，已自己學(xué)會說：爸爸去雷神山蓋醫(yī)院了，爸爸去幫助別人了！這次最大的感受就是達(dá)實的凝聚力，到了武漢后大家團(tuán)結(jié)在一起，任何困難，任何病毒都可以被我們克服和打敗。楊堃：眼界開闊了，格局變大了，專業(yè)性更強(qiáng)。在2019年我們雷神山項目組員都參與了公司組織的致良知學(xué)習(xí)，公司的文化氛圍很好，誠信、善良、責(zé)任、創(chuàng)新，這都是我們?nèi)松枰膬?nèi)容，劉磅董事長對“達(dá)實”兩個字的詮釋，“達(dá)則兼善天下,實則恒心如一”就是我們企業(yè)文化的核心價值觀。參加這樣的項目，我將終身難忘，這是每個達(dá)實人應(yīng)該做的。楊堃：到目前為止，參與雷神山建設(shè)的9位同事，都已經(jīng)安全度過了隔離期。項目完工后，我們返回了西安，回來一路上有不少檢查站,出武漢市就3個，高速路上，遇到路障，引導(dǎo)開車進(jìn)入服務(wù)區(qū)，進(jìn)行檢查的有3個,一共6個。我們拿著援建證明、退場證明，主動找了西安市政府指定酒店進(jìn)行隔離，防疫人員看到我們的援建證明后，給與了免費(fèi)處理,同時還進(jìn)行了核酸檢測。其實去的時候真沒想那么多，就想著國家有難了，自己能為國家為武漢人民做一些力所能及的事情，回來想想還是很后怕的。當(dāng)時進(jìn)了武漢 就出不去了,封城狀態(tài)……很可怕的。記者：今年春節(jié)，你印象最深刻的事情就是參與公司雷神山項目了吧？