2003年,SARS肆虐全國(guó)。北京市為有效控制“非典”疫情,在7天內(nèi)快速建成小湯山醫(yī)院,創(chuàng)下了世界醫(yī)院修建的最快速度記錄。非典期間,北京小湯山收治了全球“非典”病例的十分之一、中國(guó)病例的七分之一,被稱為“抗非典圣地”。
17年后,面對(duì)新型冠狀病毒的來(lái)勢(shì)洶洶,北京小湯山醫(yī)院?jiǎn)?dòng)修繕改造工程。
達(dá)實(shí)物聯(lián)北京團(tuán)隊(duì)于2月2日獲知北京小湯山醫(yī)院?jiǎn)?dòng)了改擴(kuò)建加急工程。此時(shí)已經(jīng)是北京小湯山1700多名人員奮戰(zhàn)不停歇的第10天,達(dá)實(shí)知道建設(shè)工作刻不容緩。北京團(tuán)隊(duì)同仁們立即行動(dòng),通過(guò)收集信息獲知了承擔(dān)此次總包的是北京城建集團(tuán)和北京建工集團(tuán),這是北京市屬的兩大國(guó)資企業(yè),關(guān)鍵時(shí)刻中流砥柱、擔(dān)當(dāng)重任。在確定了這條資訊后,李高舉和都宏彬兩位銷售廣泛調(diào)動(dòng)資源,終于在晚上10點(diǎn)聯(lián)系上了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,并約定第二天(2月3日)早上在工地現(xiàn)場(chǎng)碰面。
李高舉隨即驅(qū)車幾十公里趕往北京辦事處,準(zhǔn)備樣品演示箱,產(chǎn)品彩頁(yè)資料;并聯(lián)系售前技術(shù)馬昭全,于第二天準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)與客戶進(jìn)行交流。兩人將公司支持武漢雷神山項(xiàng)目的情況與客戶進(jìn)行了溝通,強(qiáng)調(diào)在這特殊時(shí)期我方保證有技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)支持,保障供貨及時(shí)有序。對(duì)方人員深刻感受到達(dá)實(shí)的誠(chéng)意,隨即答應(yīng)可以提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)圖紙,并同意我方參與門禁的深化設(shè)計(jì)。
接下來(lái),達(dá)實(shí)物聯(lián)北京團(tuán)隊(duì)立即組織圖紙的深化設(shè)計(jì)工作,根據(jù)點(diǎn)位申請(qǐng)備貨,同時(shí)聯(lián)系外地還在過(guò)春節(jié)的技術(shù)同仁準(zhǔn)備支援。公司領(lǐng)導(dǎo)琳總給予特別關(guān)懷,多方聯(lián)系,采購(gòu)急需的口罩等物資,通過(guò)人力資源部邢經(jīng)理安排直接發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。在公司廠長(zhǎng)、采購(gòu)部??偟亩αχС窒?,一批批貨源源不斷的發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)工地。盡管這時(shí)疫情仍然非常嚴(yán)峻,公司項(xiàng)目群中幾乎所有人都踴躍地報(bào)名,要求參與本次建設(shè),最終確定由技術(shù)經(jīng)理謝志偉帶隊(duì),項(xiàng)目主成員包括劉強(qiáng)、姚運(yùn)濤、黨曉波、者建中、馬昭全等,服務(wù)組包括李高舉、都宏彬、白曉剛、李安等。
疫情與春節(jié)正面相遇,項(xiàng)目組成員開(kāi)工處處都是難題。
項(xiàng)目經(jīng)理謝志偉所在內(nèi)蒙某村不允許開(kāi)車出行,我們立即通過(guò)北京城建集團(tuán)協(xié)助辦理項(xiàng)目緊急用工證明文件,提供給當(dāng)?shù)毓病⒔煌ú块T得以返京。
劉強(qiáng)、黨曉波老家所在鄉(xiāng)村道路封鎖,雪花飛舞、白雪覆蓋,他們是在冰天雪地里步行10多公里前往乘車。
姚運(yùn)濤是瞞著家人,在鄉(xiāng)村道路封鎖的情況下步行出村,通過(guò)朋友和同事接力開(kāi)車艱難的抵達(dá)。
者建中是新婚燕爾,第一年春節(jié)原本安排回娘家,硬是說(shuō)服雙方家人親人,帶著媳婦急沖沖趕了回來(lái)。大家終于在2月10日晚陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),就立即投入到設(shè)備調(diào)試準(zhǔn)備工作之中。
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組成員合照
與疫情對(duì)抗,我們能做的只有全身心投入、百分百配合。
由于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境差,僅僅依靠應(yīng)急發(fā)電機(jī)供電照明。庫(kù)房里沒(méi)有桌椅、沒(méi)有暖氣、沒(méi)有空調(diào)。大家緊張、忙碌的工作著,給門禁控制器編號(hào)、劃分IP地址、刷讀卡器子卡,人人似乎都忘記了這冷清的環(huán)境,只有當(dāng)深夜返回賓館時(shí),才感覺(jué)全身寒氣刺骨、四肢乏力,疲憊不堪。
在設(shè)備安裝調(diào)試的階段,部分場(chǎng)地因功能調(diào)整變化,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜,智能化設(shè)計(jì)持續(xù)不斷的修改優(yōu)化,這也增加了現(xiàn)場(chǎng)的工作難度。售前馬昭全和現(xiàn)場(chǎng)劉強(qiáng)倆精誠(chéng)配合,孜孜不倦、不厭其繁的針對(duì)圖紙一遍又一遍的校對(duì),每一次變化都需要重新編號(hào)、調(diào)整IP地址等信息,并將信息一一對(duì)應(yīng)寫到紙箱上,多次涂改后大家都開(kāi)玩笑說(shuō)這紙箱子猶如小朋友畫的漫畫一般。
目前,ICU、醫(yī)技樓等重點(diǎn)區(qū)域的400余臺(tái)設(shè)備已經(jīng)安裝完成可以使用,門禁點(diǎn)位還在不斷增加,項(xiàng)目組成員依舊堅(jiān)守在北京小湯山現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)響應(yīng)醫(yī)院對(duì)于設(shè)備和系統(tǒng)的需求變化。
從疫情爆發(fā)到現(xiàn)在,達(dá)實(shí)已經(jīng)先后參建了武漢、北京、廣西、貴陽(yáng)、珠海、深圳等全國(guó)多地的“小湯山”醫(yī)院建設(shè),在公司上下一心的精誠(chéng)配合下保證了每一個(gè)應(yīng)急項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)交付,這是公司不計(jì)得失、急客戶之急的呈現(xiàn)。參與其中的每個(gè)人都在潛移默化中克服小我,呈現(xiàn)大我,相信這種能量會(huì)在達(dá)實(shí)公司不斷燎原,熠熠生輝!